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AQ/T 9008-2012 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核規(guī)范

  • 發(fā)表時(shí)間:2022-09-29
  • 來源:共立消防
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1 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核要求及考核要點(diǎn)。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于政府部門安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核工作參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2 規(guī)范性引用文件

      下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

      GB/T 15236 職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語

      GB 18218 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識

      AQ/T 9002 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

      AQ/T 9007 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南

3 術(shù)語與定義

      GB/T 15236、AQ/T 9002和AQ/T 9007界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件,為了便于使用,以下重復(fù)列出了GB/T 15236和AQ/T 9002中的某些術(shù)語和定義。

3.1 應(yīng)急管理 emergency management

      為了迅速、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的事故,控制或降低其可能造成的后果和影響,而進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的管理,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)及恢復(fù)四個(gè)階段。

3.2 應(yīng)急響應(yīng) emergency response

      事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

      [GB/T 15236,應(yīng)急與防護(hù)措施6.3]

3.3 恢復(fù) recovery

      事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。 

      [AQ/T 9002,術(shù)語和定義2.5]

3.4 應(yīng)急預(yù)案 emergency plan

      針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

      [GB/T 15236,應(yīng)急與防護(hù)措施6.1]

4 培訓(xùn)要求

4.1 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)應(yīng)納入安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌組織實(shí)施。

4.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)應(yīng)由具備安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

4.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重培訓(xùn)效果。

5 培訓(xùn)內(nèi)容

5.1 應(yīng)急管理概論

5.1.1 應(yīng)急管理概念與術(shù)語

5.1.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理

      突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——突發(fā)事件的特征、分類和分級;

      ——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念、內(nèi)涵和原則;

      ——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要內(nèi)容。

5.1.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

      安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)和意義;

      ——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù);

      ——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的現(xiàn)狀;

      ——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的發(fā)展趨勢。

5.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)

5.2.1 應(yīng)急管理法制建設(shè)概述

5.2.2 應(yīng)急管理法制的原則和功能

5.2.3 應(yīng)急管理法律法規(guī)層級框架

5.2.4 應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

5.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系

5.3.1 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概述

5.3.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系

      安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

      ——管理部門;

      ——職能部門;

      ——救援隊(duì)伍;

      ——民間組織及志愿者。

5.3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制

      安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——日常管理機(jī)制;

      ——預(yù)測預(yù)警機(jī)制;

      ——應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;

      ——信息發(fā)布機(jī)制;

      ——經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

5.3.4 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)

      安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——通信信息系統(tǒng);

      ——技術(shù)支持系統(tǒng);

      ——物資與裝備保障系統(tǒng);

      ——培訓(xùn)演練系統(tǒng)。

5.4 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

5.4.1 應(yīng)急預(yù)案的概念、目的和作用

5.4.2 應(yīng)急預(yù)案體系框架

      應(yīng)急預(yù)案體系框架應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系;

      ——突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案;

      ——突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;

      ——突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案。

5.4.3 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

      安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——應(yīng)急預(yù)案體系的組成;

      ——綜合應(yīng)急預(yù)案;

      ——專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;

      ——現(xiàn)場處置方案。

5.4.4 應(yīng)急預(yù)案編制

      應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求;

      ——應(yīng)急預(yù)案編制的步驟;

      ——應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容;

      ——應(yīng)急預(yù)案的相互銜接。

5.4.5 應(yīng)急預(yù)案管理

      應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布;

      ——應(yīng)急預(yù)案備案;

      ——應(yīng)急預(yù)案修訂與更新。

5.5 危險(xiǎn)分析

5.5.1 危險(xiǎn)分析基本過程

5.5.2 危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)

5.5.3 常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法

5.6 應(yīng)急能力評估

5.6.1 評估方法;

5.6.2 評估指標(biāo);

5.6.3 評估過程。

5.7 應(yīng)急演練

5.7.1 應(yīng)急演練概述

      應(yīng)急演練概述應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——應(yīng)急演練的目的與原則;

      ——應(yīng)急演練類型;

      ——應(yīng)急演練內(nèi)容;

      ——應(yīng)急演練參與人員。

5.7.2 應(yīng)急演練計(jì)劃

      應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——演練需求與演練范圍的確定;

      ——演練計(jì)劃的編制。

5.7.3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備

      應(yīng)急演練準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容:

      ——演練組織機(jī)構(gòu)及人員的確定;

      ——演練現(xiàn)場規(guī)則;

      ——工作方案的編制;

      ——演練腳本的編制;

      ——演練評估方案的編制;

      ——演練保障方案的編制;

      ——演練觀摩手冊的編制;

      ——演練參與人員的培訓(xùn)。

 

以上為標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容,如需看標(biāo)準(zhǔn)全文,請到相關(guān)授權(quán)網(wǎng)站購買標(biāo)準(zhǔn)正版。

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